Modules disponibles

Intégration et formation d’un logiciel Quickbook ou Sage
10 heures à 50$ l’heure + taxes
Échéancier : Début du programme

Formation est obligatoire pour le participant qui n’a pas de système comptable lors de la demande de participation au programme. Il s’agit d’un processus crucial pour la santé future de son entreprise afin qu’il pratique l’autonomie et qu’il puisse mieux participer à l’étape suivante.

• Création des comptes.
• Entrée des clients
• Entrées des fournisseurs.
• Entrées des factures, devis, propositions.
• Inventaire
• Payes…

Tout pour bien établir le système comptable et poursuivre le cheminement du programme.

 

Comprendre le langage des chiffres pour créer une bonne expansion dans mon entreprise
– 45 heures à 150$ de l’heure + taxes
Échéancier : 4 jours de 10 heures dont (3 jours consécutifs) et 5 heures de suivi au rythme d’une heure par semaine.

• Pourquoi est-ce important de comprendre et d’aimer les chiffres, surtout en entreprise?
• Comment étudier tous les aspects des données comptables.
• Lire et écouter le langage de nos chiffres mensuels.
• Faire intégrer des prises de conscience sur l’importance de la constance en comptabilité pour ne pas empiler des failles qui peuvent créer des déboires.
• Comment faire sa tenue de livres?
• Comment conserver une excellente liquidité… le cœur de l’entreprise.
• Maîtriser la signification des différents termes utilisés en comptabilité.
• Quoi analyser pour savoir quoi corriger.
• Bien développer et mettre en place des stratégies financières.
• Application du programme complet de gestion d’argent.

 

L’art de savoir produire pour réussir dans son entreprise
Création du plan de croissance

65 heures 150$ l’heure + taxes
Échéancier : 2 blocs de trois jours consécutifs

• Où est-ce que je veux être dans un an d’ici dans mon entreprise ou ma carrière?
• Pourquoi ne le suis-je pas présentement?
• Pourquoi mon entreprise et mes revenus ne sont-ils pas du double de ce qu’ils sont présentement?
• Que dois-je investiguer profondément et intérieurement à propos des valeurs qui m’habitent afin de créer une entreprise joyeuse à gérer et à mon image?
• Quelles sont les aptitudes que j’ai besoin de mieux développer pour atteindre mes objectifs d’entreprise?
• Trouver sa niche pour prendre de l’expansion à l’intérieur de celle-ci et nourrir le courant.
• Établir mes conducteurs de vie pour à venir.
• Élaboration des prochaines étapes pour créer une expansion saine et facilement gérable.
• Comprendre l’importance de développer la clarté dans tous les domaines qui touchent à mon entreprise.
• Savoir comment planifier et évaluer chacune des étapes présentes dans le processus.
• Pratiquer les formules de ventes gagnantes.
• Savoir aimer les objections, car elles nous apprennent énormément sur les comportements clients et sur les stratégies de propulser mon entreprise.

 

Quoi corriger pour améliorer constamment la santé de mon entreprise?
Minimum de 120 heures à 150$ l’heure + taxes
Échéancier : Bloc important de 5 jours consécutifs en juillet, 2 blocs de 3 jours et 

• Comment percevoir l’exactitude pour contribuer à la réussite et le développement de mon entreprise?
• Prendre conscience de tous les facteurs qui sont impliqués dans la gestion du personnel.
• Percevoir pour faire les choix des futurs employés, associés, PDG... (pour éviter des coûts qui deviennent quelquefois astronomiques…)
• Comment ancrer des relations saines avec les acteurs qui m’entourent.
• Créer un univers de travail harmonieux et rentable.
• Pourquoi préconiser l’importance du respect envers les employés.
• Comment étudier les comportements de chaque employé et de chaque étudiant de façon très constructive.
• Comment toujours mieux être un bon entrepreneur?
• Approfondir l’étude par la pratique consciente de méthodes efficaces.
• Quoi comprendre de ses propres limites et failles pour éviter ou corriger les conflits.
• Approfondissement de l’étude par la pratique.
• Comment évaluer si mes décisions sont alignées avec mes valeurs?
• Comment mettre à l’œuvre mes décisions?
• Pourquoi vivre dans mon entreprise et non sur mon entreprise?
• Les plus grandes leçons à apprendre pour sortir des paradigmes populaires dans le domaine de l’entrepreneuriat.
• Comment se gérer devant une foule (équipe d’employés ou autres)?
• Comment maîtriser son sang-froid pour créer une crédibilité et une ambiance constructive de confiance?
• Savoir former ses équipes d’une façon à bien évaluer leur potentiel.
• Transformer ses pensées pour créer une vision illimitée dans l’entreprise.
• Ancrer l’importance du processus d’application «Pensée - Parole - Action».
• Analyses très approfondies des comportements, pensées, paroles, actions qui nuisent à la croissance de l’entreprise afin de créer de constants nouveaux souffles.
  

 

Matériel didactique complet
pour une saine croissance professionnelle, donc personnelle

Tous les fichiers audio des rencontres seront fournis gratuitement ainsi de tout document papier nécessaire.